Ce am învățat din scuba diving pentru coaching (şi invers)

Acum mai bine de şapte ani am pornit, aproape în acelaşi timp, pe două drumuri despre care nu ştiam câte lucruri în comun au şi cum se vor intersecta: scufundările la mare şi coachingul profesionist. Traseul a fost asemănător, de la primele încercări, făcute din curiozitate, apoi bucuria experienței, învățarea continuă, călătorii uimitoare, oameni minunați care m-au influențat şi pe care i-am susținut, la rândul meu, recunoaşterea ca Master Trainer şi Master Certified Coach.
Întâmplarea îmi tot scoate în cale puncte comune, prilej pentru reflecție şi de întărire a convingerii că cele două activitățiBeach Bali sunt foarte asemănătoare. Iată un exemplu foarte recent, mi-a sărit în ochi un articol publicat de PADI, cea mai importantă asociație de instruire şi certificare a scafandrilor recreaționali. Titlul articolului este “Dream, Believe, Achieve!”. Aparent, este vorba despre scuba diving, dar, nu cumva, este şi esența coachingului? Mă tot mir cum se potriveşte una cu alta, probabil acesta este şi motivul pentru care am continuat aceste drumuri, conştientizate de la o vreme ca fiind, de fapt, o cale comună. Am început să scriu acest articol în Bali, l-am terminat în Grecia, în jurul unei liste de “intersectări”, teme  care tot nu-mi dau pace:
1) Ambele activități au ca rezultat (principal/secundar) creşterea încrederii. Înveți, experimentezi, ajungi să ai mai multă încredere in forțele proprii, te bucuri de ceea ce faci şi mergi, cu curaj, tot mai departe. Coach sau instructor de scufundări, mă interesează întotdeauna creşterea încrederii în forțele proprii.
2) Mările şi oceanele arată diferit, în funcție de coordonatele geografice, sezon, maree, vânt, roci şi adâncime. La fel şi clienții de coaching, de fiecare dată aştept cu nerăbdare şi curiozitate să întâlnesc omul de azi, de “acum”, cu propriile convingeri, sisteme de gândire, reuşite, obiective, nevoi şi obiceiuri. Uneori, o scufundare în acelaşi loc, la numai două ore distanță, îți aduce o altă lume, reciful pare altfel, alți peşti, curenți, lumină sau temperatură. Am învățat să nu-mi tratez clienții de coaching “la grămadă”, după rețeta mea, aparent universal valabilă. Uneori, nici măcar acelaşi client nu se comportă la fel în zile diferite, nu e loc aici pentru prejudecăți sau aşteptări bazate pe ce a fost acum o săptămână.
3) Lucrul cu scafandrii foarte la început de drum, uneori copii, m-a învățat să fiu mai atent la emoții şi non verbal. Despre ce e vorba, acum? Frică, bucurie, protest, descoperire? Ia-o încet, fii atent la ce se întâmplă în jurul tău, vei şti când e timpul să avansezi, cum să încurajezi, când să zăboveşti mai mult şi când să sărbătoreşti reuşita. În coaching, această competență se numeşte prezență, să fii acolo, fără grabă sau judecarea clientului.  Nu forța dacă nu e gata! Va veni momentul de schimbare, nu are rost să înoti contra curenților.

Continue reading

Posted in Coaching, Diving | Tagged , , | Leave a comment

VIP Coaching Day – Pentru directori, board members si CEO

Security Code:
security code
Please enter the security code:

Trimite

 

Posted in Coaching | Leave a comment

Care este tariful mediu pentru o oră de executive coaching?

La nivel mondal, pe baza unui studiu efectuat în 86 de tări (inclusiv Romȃnia), un coach executiv primeşte, în medie, 376 de dolari, pentru o oră dedicată dezvoltării clientului. Tot ca medie, un coach executiv cȃştigă anual aproximativ 95000 de dolari. Sursa: Executive Coaching Survey

Venituri coaching executiv SherpaSumele pot părea mari, pentru cei care nu au fost expuşi la lucrul cu un coach profesionist. Aceste tarife, sau chiar unele mai mari, se justifică pentru directorii de companii sau antreprenorii implicați în proiecte de dezvoltare şi îmbunătățirea unor comportamente (luarea deciziilor, comunicare eficientă, motivarea angajaților, prioritizare etc). De cele mai multe ori, un (personal) coach executiv, este un partener care te sprijină să-ți formulezi viziunea şi strategia, te provoacă să accelerezi pentru îndeplinirea planurilor şi obiectivelor (aliniate atȃt la prioritățile companiei, cȃt şi la cele personale) şi să treci peste bariere.

Continue reading

Posted in Coaching | Tagged , , , , | Leave a comment

GET READY – Pregăteşte-te pentru examenul şi procesul de aplicare ICF (Simulare de examen)

Ai absolvit o şcoală de coaching şi îți doreşti certificarea individuală (ACC, PCC)? Este timpul să participi la singurul workshop care te pregăteşte pentru examenul teoretic, Coach Knowledge Assesment, printr-o simulare de 50 de întrebări, concepute de noi pe tematica şi după modelul ICF. Examenul online (CKA) este una dintre cerințele obligatorii ICF, mai multe informații sunt disponibile pe site-ul oficial: http://coachfederation.org/credential/landing.cfm?ItemNumber=2199&navItemNumber=744

Facilitez personal acest antrenament practic, te aştept la Bucureşti, pe data de 27 iunie, între orele 17.30 şi 20.00.

Agenda serii include şi o sesiune de coaching între participanți, care va fi analizată pe baza tabelelor de competențe fundamentale, precum şi o sesiune deschisă de întrebări şi răspunsuri.

Tariful de participare este de 65 de euro + TVA/persoană. Summer bonus: Vino împreună cu un prieten sau coleg din şcoala ta de coaching şi veți plăti un tarif total de 75 de euro + TVA (pentru două persoane). Mai multe informații şi înscrieri (în limita locurilor disponibile) pot fi obținute la marketing (la)mtw (punct) ro .

Posted in Coaching | Leave a comment

E greu să fii al doilea venit, al treilea sau al patrulea. Dar aceasta ipostază îți permite să înveți şi să fii actual.

Avantajul primului venit, într-o piață mică şi specializată, aşa cum este cea a şcolilor de coaching profesionist, este incontestabil. Notorietatea primului intrat, faptul că tu creezi standardele, așa încât, la un moment dat, clienții ajung să creadă că eşti singura opțiune. Ȋntr-un fel e ca la XEROX, introduci în mintea oamenilor metode şi chiar cuvinte care nu existau până acum.

Valul creat de-a lungul timpului, cu muncă şi oferirea de calitate, te duce mai departe, absolvenții  recomandă şcoala urmată de ei, partial din inerție, sau din dorința de validare a propriilor alegeri, făcute acum zece, cinci sau doi ani. Te duci și tu într-acolo, pe cărarea bătută de ei, chiar cu riscul de a-ți închide sau restrânge perspectivele, de a alege limitat, fără o cercetare realistă a potrivirii personale cu opțiunile existente azi.

Formare Coaching

Am urmat trei programe foarte bune, la momentul respectiv, am învățat şi le sunt recunoscător celor care mi-au sprijinit creşterea. Am înțeles, din postura de participant, care le sunt avantajele şi care sunt zonele de neadecvare la condițiile actuale. Și partea bună este că, atunci când m-am implicat în construirea unei şcoli de formare în coaching, am încorporat propriile învățăminte şi am încercat să rezolv (treptat) nemulțumirile colegilor lângă care m-am pregătit.

1)      Spre finalul unei şcoli de coaching, participanții trebuie să fie în stare să-şi susțină clienții prin sesiuni apropiate de stilul propriu şi durata reală de lucru. Simulările cu durată exclusiv de 8-10 minute sunt ok pentru formarea unor reflexe, te provoacă să te concentrezi pe avans şi să te familiarizezi cu dialogul de coaching. Dar nu reflectă şi nu te antrenează şi pentru ce urmează să se întâmple în viața reală de coach, unde 99% din sesiuni sunt de cel puțin 30 de minute. Dinamica e diferită, cursanții trebuie să crească treptat durata sesiunilor, să experimenteze prezența şi concentrarea pe o perioadă mai mare de timp.

2)      Școlile ar trebui să dezbată mai mult şi să creeze cadrul de pregătire pentru angajamentele de coaching, de 5-10 şedinte, în jurul unor obiective mai mari, în opoziție cu sesiunea unică în care îți lămureşti ceva, aparent mergi mai departe, cu un alt subiect, fără legătură între ele. De la seria trecută am introdus o „evaluare” inițială a celor care au intrat în şcoală, lucrurile importante pe care vor să le schimbe, un adevărat „agreement” pe care să lucreze fiecare, pe parcursul şcolii, cu recomandarea să aibă mai multe sesiuni cu acelaşi coleg coach. Ȋncrederea şi rezonanța coach-client se construiesc în timp, rareori sunt la cote maxime chiar de la început sau de la prima sesiune.

3)      De anul acesta am reuşit să le intermediem participanților şi angajamente reale, cu clienți reali, care nu sunt coachi în formare, nici subordonați din propria firmă. Cele mai multe şcoli se bazează exclusiv pe așa-numitul „peer-coaching”, practica între colegi. Expunerea la un angajament de cinci sesiuni cu un client fără pregătire în coaching este o experiență care te face să înțelegi mai bine cum este să lucrezi cu cineva căruia trebuie să-i explicit în ce constă contribuția ta, să îți sincronizezi ritmul şi stilul de lucru, să te împotmoleşti, să înveți, să câştigi încredere şi să mergi mai departe. Lucrul cu un client real îți oferă ancorare şi întrebări la care să vrei să afli răspunsuri, prin forțele proprii sau la următorul modul de pregătire.

Continue reading

Posted in Coaching | Tagged , , , , | Leave a comment

Vorbe emotionante scrise de un client

Am fost putin emotionat atunci cand am inceput sa lucrez cu un client in varsta de peste 70 de ani. O premiera pentru mine si o ocazie extraordinara sa-mi amintesc ce inseamna coachingul si care este contributia unui coach. Dupa trei sedinte, angajamentul continua, chiar nu mai stiu de ce ma simteam intimidat inainte de a incepe. 🙂

Recomandare client coaching 70

Posted in Coaching, Uncategorized | Leave a comment

Interviurile unui coach – Urmează-ți visul

Ildiko Sas are 41 de ani, acum doi ani a început să meargă la sala de balet, un vis din copilărie, pe care a îndrăznit să-l pună acum în aplicare. Pentru a-şi dovedi că se poate, pentru muzica bună, un corp sănătos, echilibru şi relaxare. S-a înscris la “Ora de balet pentru adulți” ținută la Cluj-Napoca de profesoara Oana Laura Pop si ne-a uimit pe toți cu pozele artistice făcute în cadrul proiectului “Cluj Metropolitan Ballerina Project”. Am stat de vorbă cu ea, despre motivație, bucurii şi greutăți, despre cum să nu reununți la visul tău.

Posted in Uncategorized | Leave a comment